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來源:工程建設管理部,中國一冶 作者: 發布時間:2019年10月11日 訪問量:
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  10月9日至10日,yabo210在武漢舉辦以“推進智慧建造、提升精細管理”爲主題的工程觀摩交流會。yabo210暨中國中冶黨委副書記、中國中冶副總裁王石磊出席觀摩活動。本次活動由yabo210工管部(重大辦)主辦,中國一冶承辦,中冶南方協辦。yabo210工管部部長劉玉山主持會議。

  本次精品工程觀摩交流活動旨在進一步貫徹國文清董事長關于“工程建設管理高質量高水平發展”重要指示,落實yabo210年度工作會議及工程管理系統會議精神,進一步推動企業提質增效,打造示範标杆工程,擦亮中國中冶品牌。

  與會代表觀摩了中國一冶鄂州市濱江防洪生态修複工程、武漢經濟開發區(漢南區)人工智能科技園,中冶南方武漢光谷大道快速化改造工程,以及中建三局承建、中國一冶參建的武漢綠地中心國際金融城項目。鄂州市濱江防洪生态修複項目是當前踐行“長江大保護”投資最大的單體項目,工程集防洪、生态、民生于一體,開創了長江流域3項第一紀錄;武漢經濟開發區(漢南區)人工智能科技園項目的機器人、無人駕駛、智能停車、人臉識别、聲紋識别等人工智能技術給與會代表耳目一新的體驗,是智慧建造的範例,助力園區騰籠換鳥,舊貌換新顔;光谷大道快速化改造工程充分發揮設計施工一體化優勢,成爲武漢光谷片區經濟基礎設施升級的重要工程;武漢綠地中心國際金融城項目的大國重器“空中造樓機”、單塔多籠循環施工電梯、焊接機器人等“黑科技”也讓我們看到了與行業先進企業的差距和未來努力的方向。

  在工程觀摩交流會上,王石磊對會議承辦單位中國一冶和協辦單位中冶南方爲本次活動的順利舉辦付出的巨大努力和展現的良好精神風貌給予高度評價。

  王石磊強調,近年來集團工程管理系統緊緊圍繞國文清董事長關于提升項目管理能力系列重要指示精神,思想高度統一,持之以恒推項目管控主平台建設,重大項目建設取得突出成果并帶動了整體項目推進,“用心鑄造”的理念在項目上得到落實,工程創優意識空前高漲,一大批優秀人才脫穎而出,BIM技術應用及标準化管理持續深入推進。

  王石磊肯定近年集團工程管理工作取得六方面主要成績的同時,也指出了六個方面的差距和不足:仍存在發展不平衡、關鍵核心人才稀缺、高端标志性項目偏少、項目管控平台建設“兩層皮”、粗放式管理未能有效扭轉、管理架構不适應企業轉型需要。

  王石磊就下一步工作提出了十點要求:一是增強發展緊迫感、堅定發展信心、提升發展速度,奮力追趕行業先進企業步伐;二是把打造項目管控主平台作爲工程管理系統的長期主題,紮實推進“主平台”建設,嚴格杜絕“兩層皮”現象;三是探索工程項目考核新模式,激發yabo210高質量發展新動能,進一步解放思想,充分調動項目管理人員積極性、主動性、創造性;四是提高資源整合能力,提升工程總承包管理水平,進一步強化設計施工協同,做好勞動力組織及管理;五是提升項目精細化管理水平,做到項目“一次成活,一次成優”,繼續推進全面樣板引路、集中采購及“雲平台”應用,提高管理效率;六是進一步打造智慧化工地,加強對BIM、物聯網、大數據、5G通訊等前沿技術的集成應用;七是高度重視人才培養,抓好年輕項目管理人員的培養教育,把優秀人才推至重點項目一線,壓擔子、搭舞台、促成長;八是聚焦五大城市群建設,持續深拓大項目、高端項目、地标性項目,加強300米以上高層建築、地鐵、互聯互通交通樞紐等高端市場開發,爲企業管理、項目管理提供舞台;九是強化“紅線”意識,落實安全生産責任制,切實做到投入到位、培訓到位、技術管理到位、安全責任到位;十是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化黨建工作與項目管理、生産經營的深度融合,把每一個項目都作爲黨建陣地,使黨的旗幟在中冶項目上高高飄揚。

  會上,中國一冶黨委書記、董事長宋占江代表承辦單位緻歡迎辭。中國一冶鄂州樊口項目經理楊勝文、武漢經開項目經理李俊傑、中冶南方光谷大道項目經理陳榮金作了項目經驗交流;上海寶冶廣州分公司總工程師靳峰、中國五冶副總經理譚興山分别就推進智慧建造和提升精細管理作了交流發言;中國一冶黨委副書記、總經理劉一鳴作了項目管理主題發言。

  yabo210總部相關職能部門負責人及相關人員,33家子企業主要領導或工程建設分管領導、工程管理部門負責人、優秀項目經理、集團重大工程項目經理共約150人參加了本次觀摩活動。

觀摩交流會現場

中國一冶鄂州濱江防洪生态修複工程觀摩

中國一冶武漢經濟開發區(漢南區)人工智能科技園觀摩

中冶南方武漢光谷大道快速化改造工程觀摩

武漢綠地中心觀摩

與會代表合影


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